通过公司组织为期五天的培训学习，本人切实感觉到了自身综合能力的提高，拓宽了思路，开阔了视野，增强了搞好工作的信心。感谢每一位授课老师精彩的讲授，现就学习情况谈一点粗浅的认识和体会。

    党风廉政建设方面。党风廉政建设关乎民心向背，关乎事业成败。对于廉洁自律问题，要把握好两条：一要干事，二要干净，也就是既勤又廉。不勤政无以立业，就没地位;不廉政无以立身，就栽跟头。要把这两条统一起来对待，经得起考验，树立好形象。

    精装修培训学习方面。此次主要学习了精装住宅交付前的内部预验收管理、精装修住宅的质量通病防范、精装修住宅的交付管理、销售投诉分析与管理以及售后服务与维保管理这五个方面，并且通过了大量的案例分析了解了国内优秀房地产公司在精装修过程中的设计风格。为了满足不同时代人们对产品不同功能的需求，在组织架构设计上对细节精益求精，在功能及美观实用性上根据不同的定位采取不同的价格。精装修与园林专业触类旁通，将这种思维模式借鉴到工作中并加以合理利用。

    新时代环境下的创新成长方面。通过了大量的案例分析讲解了国内优秀房地产公司的高周转运营模式和营销管理手段。在不同区域通过调研客户敏感点，不同的楼盘都有可挖掘潜力，根据市场的变化，做出应客户需要的优质产品，这需要专业管理人员具备敏锐的市场洞察力。

    新城开发培训学习方面。通过案例学习对旧改、棚改、城市综合体如何在国家政策规定的范围下去发现值得投资的项目并化弊为利，获得一级市场最大的利润。还获得了一个观点“土地价值取决于周边公共资源的数量和等级”给在一级土地开发过程中提供了一个很好的思路，不仅要先建设道路、给排水、电力等基础设施外，还应该同步建设学校、医院、公园等公共设施以提升土地价值，有利于后期二级开发。

    国学智慧与领导力修炼方面。此次本课程的学习使我们在领导力观念上得到了提升，所谓领导力即为担任领导者的能力。当下很多人研究如何提升领导力的时候，更多的时从专业层面，技术层面，管理层面以及个人魅力层面去展开，殊不知真正领导力的来源于人。只有做到了合理的用人才能成就领导的领导力，才能够培养出自己的领导力。领导力存在的必要性是为了组织有强大的执行力和战斗力，执行力存在的必要性是为了确保组织战略得以实现，经营得以持续。

    通过为期一周的学习收获满满，不仅让我充实了更多的理论知识，更让我开阔了视野，打开了思路。站在了更高的台阶上重新的认识、学习各方面的知识，从而使我们站在更高的层次上看待自己的工作，看待我们的缺点和不足。吾生也有涯，而知也无涯，作为一名中层干部要与时俱进不断的学习来充实自己，提高管理能力，为公司的转型发展进献绵薄之力。