10月13日至18日，本人参加了公司组织的为期5天的中层干部培训班，通过规律的作息，主要学习了党风廉政建设、《批量精装修住宅项目交付管理与销售风险把控》《商业地产在新时代环境下的创新成长》《旧改与城市更新》《横盘时代房地产成本全过程管理核心要点解析》，以及《国学智慧与领导力修炼》等切合公司转型发展实际的内容。

终身学习不可少

    当今社会飞速发展，知识结构、行业变化瞬息万千，不学习就赶不上飞速发展的步伐，不学习就会被淘汰。一定要重点学习党和国家大政方针政策、房地产行业发展趋势等，并细致研究城市发展、经济发展及人口结构等具体事项，顺势而为之。

    学习可以形成超前思维，更好地预判事物发展方向，为公司转型升级土地获取、新技术运用、客户选择等指明方向。如第二天的课程所学的：为严格执行习总书记讲话之“严控增量、盘活存量”，成都市出台了“东进、北改、西控、南拓、中优”的城市发展战略。公司在土地获取前，也应当充分了解当地城市的发展战略，顺应城市发展。

    学习可以提升透过现象看本质的能力，站在更高的层面看问题。培训中，通过老师对城市发展、人口及经济发展的认真分析和讲授，明白了为什么房地产必须要转型升级，并对房地产未来的发展方向有了更清晰的认识。

    学习可以不断提升工作能力，更好地把控成本管理各个环节。作为以管理为主要工作的“甲方”，在成本管控方面，如果对具体业务工作不清楚、不熟悉，容易在各个环节增加无效成本，从而使公司效益降低。

设计可以控成本

    设计工作在房地产开发过程中重之又重，好的产品设计会使成本产生的效益最大化，会赢得客户良好的口碑，会降低纠纷发生的概率等。所以，在产品设计阶段，一定要认真审图，在审图的过程中，要借鉴已完工项目的不当设计，吸取教训，予以避免。哪怕是慢一点，也要细致审核每一个环节，如开关设置的位置、动线是否方便、布局是否合理、是否人性化等具体细节。

    产品设计不合理，不但会增加成本，也给后期优化增加了困难，还可能引起群诉事件。如某项目二期单元门装饰线条，直接把客厅阳台一分为二。全部用砖修建的阳台栏杆直接影响客厅的视野和采光，引发了群诉事件，虽在后期拆除并优化为铁质栏杆，但却大大增加了建设成本。这仅仅是一项不当设计带来的弊端。在精装修已成为房地产发展趋势之一后，需要设计的更多，若在前期不能科学合理设计，一旦项目精装修完毕后发现问题需要优化，这将带来更大的整改成本及群诉事件。所以公司开始尝试BIM技术运用，多重图纸叠加，及早发现设计不合理不科学的问题，可有效避免各工序的冲突，减少后期签证变更费用。

存货去化开思路

    在政府设置车位配比的情况下，因车位数量等于或大于住户数量，导致了车位较难去化的客观现实。但通过学习，可通过设置置物箱、优化车位、与住宅一并销售等多种方式，提升车位附加值，促进存量车位销售。

    通过对《商业地产在新时代环境下的创新成长》的学习，对项目四期商业开发有了更清晰的认识，是开发社区商业还是区级商业，怎样充分利用区位优势及人口结构等实际定位产品，怎样招商管理、装修管理及物业管理等方面开拓了思路。为四期商业开发建设坚定了信心。

为人处世很重要

    国学文化博大精深，虽言简意赅，但字斟句酌，却均有深意。其中蕴含了待人之道、管理之道等哲学。对日常工作管理、个人发展、人才培养、子女教育等大有裨益，今后将进一步加强学习，不断提升自身修养和管理能力。