歌德曾说过“人不光是靠他生来就拥有一切，而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己”。我非常认同，房地产企业的各项管理工作，只有广泛学习，不断的“充电”，提升学习能力、提高自身修养，才能把本职工作做得更好。否则即使是一个知识渊博的人，如果停留在原有的水平上，很快就会被时代淘汰;即使是一个工作上尽心尽力的人，如果不接受新的知识，也难以胜任新形势、新市场的需求。

    这次干部培训班，在培训筹备组的精心细致的安排下、在聘请的优秀培训老师的带领下，变成了一个非常活跃的班级，让同事们之间彼此有了更深的了解和交流，很快大家就打成一片，加深同事们之间的凝聚力。

    本次培训学习，由于是和其他培训学习有时间的冲突，但是从《旧改与城市更新》、《横盘时代房地产成本全过程管理核心要点解析》、《国学智慧与领导修炼》等三门课程学习中，拓展了眼界、认识，让我感受最深的就是对管理这个词的理解。下面，我从以下方面来简要分享一下我的心得体会：

 　 一、管理企业的需求，保证企业的持续盈利和永续、健康发展。作为企业的一名员工，不仅仅需要关注企业的远期规划、发展，更关注当前企业经营的状况、团队文化、管理能力和水平。一个没有奋斗精神气质的企业、一个没有管理自我提升要求的企业，是没有发展的，员工的心态也会因此出现懈怠等方面的负面情绪。当前企业各项管理工作持续提升，员工精神在状态，这离不开公司领导为公司发展的辛勤付出，作为员工我也感到公司领导非常用心，用心去拓市场、用心带团队。特别是公司领导对员工的包容、理解和鼓励，整个公司的团队文化非常好，让大家能够凝心聚力干事业。

    二、加强学习，不断提高自身素质。从培训的内容角度看，总体感觉是知识还有一些欠缺，有许多需要学习的内容。一是旧城改造、土地一级整理等系统知识学习不足，虽然在平时工作会接触到一些材料，文件，但是对城市规划、旧城改造方面的认识还是仅仅停留在碎片化的认识上，需要进一步加强学习；二是房地产开发企业的成本管理，在房地产开发过程中，虽然土地成本建造成本占了绝大部分，但是也需要重点关注管理成本、财务成本等，在当前房地产开发过程中，建造成本、土地成本基本能够恒定，上下相差不大，在这种情况下管理成本、财务成本等各种非主要成本对企业经营就会产生很大的影响，因此在开发过程中，也需要高度的关注。

    三、通过这个培训学习，学习了很多管理专业及相关知识，工作中的锻炼和经验的获得毕竟有限，在学习过程中学会了做学问、作研究的方法。从实用角度来学习，是有针对性的学习，是具备一定工作能力基础上的学习，真正理解了知识、掌握了知识，并把它变成了自身的能力。同时也学习了处理和解决实际问题的实用技巧，使我能够站到一个更高的平台上来学习知识、运用知识。学习使我开阔了思路，改变了思维方式。有句名言“不会思考的人，就不会生活。”管理学的理论发源于西方，通过这些理论的学习，使我对比如城市规划、旧城改造等方面有了一定的了解并产生了兴趣。同时这次培训学习使我深深感受到了团队的力量，再次深刻理解了协调作战的重要性。

 　 最后想说的是，坚定理想信念。只要思想不滑坡，办法总比困难多。自我激励、自强不息是一种工作的方法，更是一种对待工作的态度。做好工作离不开自我激励、自强不息的精神。态度端正了办法自然会多，路子自然会顺。事实证明，只要坚定理想信念，一切行动都从大局出发，从使命出发，积极开动脑筋，一切困难都能迎刃而解。