4月23日，集团公司副总经理高传伟到中铁常熟科创现代产业园调研指导，并组织召开座谈会，东部区域指挥部指挥长杨俊、副指挥长谢建益，公司总经理黄建参加调研。
    会议听取了园区建设期收尾、运营管理、产业招商及战略布局等方面的详细汇报，高传伟对园区在招商和运营管理等方面所取得的阶段性成果给予了充分肯定，并提出了五点工作要求：一是强化指标导向，夯实发展根基。对标中国中铁股份公司决策部署，围绕园区“经济效益”，细化分解营收、税收、招商去化率等核心指标任务，确保园区运营稳中求进、提质增效。二是加速建设收官，筑牢效益防线。针对项目进入收尾阶段的关键节点，加快完成投资决算与工程结算，严控成本、精准核算，同步完善档案归集，为后续运营提供坚实数据支撑。三是深化政企协同，激活资源势能。加强与政府部门的常态化对接，聚焦政策红利争取、产业准入协调、配套服务优化等领域，构建“信息共享、资源互补、合作共赢”的政企联动生态。四是创新招商模式，拓展产业生态。立足园区主导产业定位，强化与政府部门、行业协会、科研院所的合作，推动优质资源快速落地。五是打造区域标杆，释放窗口效应。以园区为载体，构建长三角东部区域“市场经营前沿阵地”，建立市场信息快速响应机制，捕捉新兴赛道机遇，为集团拓展基础设施、城市更新等多元业务提供战略支点。

    目前，中铁常熟科创现代产业园区已成功吸引东邦自动化设备、苏科电力能源、源益进出口等6家企业入驻，产业聚集效应初步显现。下一步，常熟项目将进一步强化产业园全生命周期服务能力，提升中铁八局品牌形象。