3月7日，房开公司召开2024年年度经济活动分析会。会议由总会计师喻竹主持，党委书记王军道、总经理黄建、公司其他在家班子成员、本部各部门负责人、商务部及财会部全体成员，所属各单位班子成员及各部门负责人参会。会上，机关相关部门、中铁拾贰宸项目分别作了交流发言。

    总经理黄建提出了四点要求：一是深度加强财商法采四融合，保存传统手艺，强化联动工作；二是坚持财务“三有”整体方针，从严落实“有钱投”、“有钱花”、“有指标”；三是强化财务人才队伍建设，加快核算会计向管理会计转变，提升财务人员经营意识；四是公司全体干部员工要树立全员经营意识，建立良好的全员经营氛围，实现公司整体滚动经营。

    党委书记王军道针对公司现阶段工作做出了总结与部署，要求公司全体干部员工知形势、找差距，增强活下去的危机意识。并就重点工作开展提出七个聚焦：一是聚焦经营开发，深耕重点区域，统筹重点领域，优化经营机制，激发队伍活力；二是聚焦营销工作，抢抓拾贰宸销售，做实常熟招商运营，加强物业管理学习；三是聚焦经济运行，严格资金管理，强化税务管理，大力清收清欠，加强系统建设；四是聚焦项目管理，抓实建设管理，细化成本管控，坚持勤俭节约；五是聚焦历史问题，加速存货去化，加速案件解决，加速法人压减；六是聚焦观念转变，强化担当作为，狠抓工作落实，加强民主管理；七是聚焦党建引领，突出深度融合，建强干部队伍，筑牢廉洁防线，全面实现企业高质量发展。