2月3日，公司在蓉召开2023年度经济活动分析会，会议以主会场+视频分会场的形式召开。公司全体领导班子成员，中层干部及所属各单位部门负责人共计100余人参加会议，会议由公司总会计师陈跃林主持。

    会上，财务会计部对公司2023年经济运行情况进行了报告，商务管理部、人力资源部、产业发展部、设计建设部就本系统工作进行了专题发言，常熟古里项目结合项目经济运行实际进行了交流发言。会议对2023年经济运行情况进行了深入分析，指出了存在的问题和不足，提出了切实可行的解决措施。会议详细解析了公司面临的严峻形势，要求全体干部员工要强化当家做主的主人翁意识，以实干促实效，助推公司高质量发展。

    公司总经理黄建对2024年经济运行工作进行安排部署，一是要切实树牢“三有”理念，做到有钱投、有钱花、有指标；二是要坚持现金为王，强化资金管理；三是要强化财务系统建设，提升财务管理能力；四是要做实经济活动分析，加强经济活动分析和财务决算的成果运用；五是严格资金自平衡管理，提升自身“造血”功能，摒弃靠公司“输血”理念；六是要做好“两拖欠”治理，组织开展好土地增值税清算和法人压减工作。

    公司党委书记、执行董事王军道在讲话中强调，一是进一步加强经济运行数据指标统计，持续提升经济活动分析质量。二是加强公司经济运行常态化管理，及时发现存在的问题，深入剖析原因，制定针对性解决措施，及时堵塞管理漏洞。三是坚持举一反三，杜绝同样问题、类似问题和变异问题再次发生，以高质量经济运行助推企业高质量发展。